fbpx

Management Level-Up:

la méthode complète pour leader vos

équipes en 30 jours vers l’atteinte de vos objectifs

stratégiques

Vous n’êtes pas née Manager

C’est un fait.

La plupart des femmes entrepreneures ne savent pas leader leurs équipes.

Résultat?

Elles se retrouvent à devoir gérer des situations qui pénalisent leur business:

❌  Faire de l’opérationnel au lieu de se concentrer sur la stratégie

❌ Contrôler régulièrement la qualité du travail rendu

❌ Gérer les conflits humains et organisationnels

❌ Faire face à une équipe parfois démotivée qui ralentit l’entreprise

Sans oublier la sensation de ne jamais se faire comprendre…

En bref, une organisation inefficace qui n’est pas sans conséquences…

Le problème, c’est que face à ces dysfonctionnements, vous gâchez votre énergie, votre temps, et votre argent.

3 ressources dont vous avez pourtant besoin pour atteindre vos objectifs business.

Et pendant que vous êtes occupée à gérer les conflits, votre entreprise, elle, n’évolue pas.

Vous stagnez…

Voire pire…

Vous perdez l’envie.

Celle qui vous tire du lit chaque matin pour faire ce qui vous fait vibrer.

Mais, rassurez-vous, c’est normal.

Manager des humains, ça s’apprend.

 

J’ai passé plus de 15 ans de ma vie à gérer des équipes.

Et s’il y a bien une chose que j’ai apprise: c’est qu’on ne s’improvise pas Manager.

C’est comme tout : ça s’apprend et ça se pratique.

Vous avez votre propre style de management et bien souvent, vous l’ignorez…

Pourtant, apprendre à vous connaître est la clé pour asseoir votre position de leader et

manager vos équipes.

Et malheureusement… Ça ne s’apprend pas à l’école.

Ni dans les livres d’ailleurs.

Le management, ce n’est pas de la théorie.

Il y a un fossé immense entre vouloir être une bonne manager et l’être sur le terrain.

J’étais moi-même une mauvaise manager

 

Et pourtant, je sortais d’une école de commerce… Avec probablement un peu trop de certitudes.

Sauf que… Une fois en entreprise, j’ai vite déchanté.

Je dirigeais mes équipes avec une main de fer ! Un management presque militaire.

J’étais trop directe.

Trop cassante.

Et surtout…. Je manquais cruellement d’empathie.

J’ai sûrement blessé des gens à cette époque d’ailleurs.

Et puis… Je me suis prise mes certitudes en pleine face le jour où plusieurs collaborateurs s’en sont plaint.

Ça a été le déclic.

Je me suis sentie tellement mal, tellement honteuse… Que j’ai commencé à me remettre en question.

J’ai choisi de me faire accompagner par une coach pour améliorer mon management.

Et je dois dire que ça a été la meilleure décision que j’ai pu prendre de ma carrière.

Depuis, j’ai fait de mon management une réelle force dans mes projets.

Gérer vos émotions, faire preuve d’empathie et de bienveillance, savoir transmettre et

développer votre assertivité… Des compétences qui sont essentielles à votre business.

Vos équipes: votre force

 

Faire évoluer votre business n’est possible que lorsque vous êtes capable de leader vos équipes vers vos objectifs stratégiques…

✅ Des personnes compétentes et motivées…

✅ Sur lesquelles vous pouvez compter…

✅ Les bonnes personnes aux bons endroits.

Ça fait des merveilles dans une entreprise!

Vos équipes vous permettent d’aller plus vite et plus loin…

D’atteindre des paliers parfois inespérés…

De démultiplier votre impact auprès de vos clients.

Bref, vous l’aurez compris, les personnes avec lesquelles vous travaillez ont un impact direct

sur votre épanouissement et vos résultats.

C’est gagnant-gagnant…

Vos équipes sont reboostées → Vous gagnez en confiance et en sérénité

= Votre entreprise se développe.

La méthode

Management Level-Up:

la méthode complète pour leader vos équipes en 30 jours vers l’atteinte de vos objectifs stratégiques.

Un accompagnement 1-1 sur-mesure pour faire de vos équipes le moteur de votre entreprise.

Et voici ce qui vous attend:

I. Structurez votre équipe

C’est l’étape fondamentale avant même de parler de motivation ou de gestion des conflits.

“Les bonnes personnes aux bons endroits”: telle est ma devise pour construire des bases solides dans votre business.

II. Incarnez votre posture de manager

En découvrant quel style de management vous convient le mieux…

Vous saurez alors comment piloter vos équipes avec confiance et efficacité.

III. Impliquez votre équipe pour booster vos résultats

Ce n’est pas une surprise… Une équipe motivée est plus efficace au travail.

La motivation agit directement sur la performance d’une entreprise. Autant s’en soucier non?

Je vous donne des méthodes clés en main pour impliquer tous les membres de votre équipe et mesurer leur motivation.

IV. Gérez les différentes personnalités au sein d’une même structure

La diversité fait la force d’une entreprise…À condition de savoir la gérer.

À travers Management Level-Up, vous apprendrez à adapter votre management enfonction des différentes personnalités qui vous entourent.

V. Gérez les conflits et développez une communication non-violente

C’est un fait: tant que vous gérerez des Hommes, il y aura des conflits.

Si certains sont anecdotiques, ils peuvent aussi rapidement être lourds de conséquences sur les performances de votre entreprise.

Vous apprendrez alors à désamorcer les sources de tension tout en développant une communication non-violente entre vos équipes.

VI. Implémentez des feedbacks réguliers pour faire évoluer votre entreprise

Les feedbacks sont d’une richesse inouïe et participent directement à votre évolution.

Ensemble, nous voyons comment implémenter une véritable culture du feedback dans votre business…

Des retours qui visent à booster la motivation et les performances de votre équipe.

Management Level-Up c’est…

 

  • 4 séances individuelles (1h30-2h) à distance pendant 1 mois 

  • Un suivi illimité pour poser vos questions via WhatsApp ou email pendant toute la durée de l’accompagnement ainsi que les 15 jours qui suivent

Ce qu’elles en disent

Management Level-Up:

la méthode complète pour leader vos équipes vers l’atteinte

de vos objectifs stratégiques

 

Pour postuler:

L’accès au programme d’accompagnement se fait uniquement sur candidature.

Dans un coaching, on se choisit.

On s’appelle ?